ZARZĄDZANIE PROGRAMAMI PROJEKTÓW

Czas trwania

2 dni (16 godzin)

Poziom trudności

eksperckie

Ilość punktów PDU

16

Certyfikat

PMI® ATP

Program szkolenia:

  • Wprowadzenie do zarządzania programem: czym się różni program od projektu i portfela
  • Domeny działań zarządzania programem – dopasowanie programu do strategii organizacji
  • Karta Programu
  • Mapa Drogowa Programu
  • Zarządzanie korzyściami programu
  • Plan Zarządzania Korzyściami
  • Realizacja korzyści
  • Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy
  • Kluczowi interesariusze programu
  • Struktura zarządzania i nadzorowania programu
  • zarządzanie cyklem życia programu

Szkolenie wprowadza pojęcia zarządzania korzyściami i zarządzania komponentami składowymi programu w celu maksymalizacji korzyści biznesowych organizacji.

W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z kluczowymi elementami The Standard for Program Management. Mają także możliwość praktycznego przećwiczenia najważniejszych technik podczas studium przypadku opartego na zrealizowanym w rzeczywistości programie.

Komu polecamy szkolenie?

  • osobom projektującym, wdrażającym i kontrolującym programy projektów,
  • doświadczonym kierownikom projektów,
  • kadrze kierowniczej wyższego szczebla,
  • osobom odpowiadającym za realizację celów strategicznych organizacji.

Cele szkolenia:

  • zapoznanie uczestników z technikami i narzędziami pozwalającymi na budowę i kontrolę programów projektów zgodnego ze strategią organizacji,
  • omówienie problemów i wyzwań związanych z zarządzaniem programami projektów,
  • przedstawienie najlepszych praktyk i zapoznanie z kluczową terminologią środowiska wieloprojektowego.

Opinie uczestników

Może zainteresuje Cię również

Facebook
Facebook
LinkedIn