ZARZĄDZANIE PROGRAMAMI PROJEKTÓW
Czas trwania
Poziom trudności
Ilość punktów PDU
Certyfikat
Program szkolenia:
- Wprowadzenie do zarządzania programem: czym się różni program od projektu i portfela
- Domeny działań zarządzania programem – dopasowanie programu do strategii organizacji
- Karta Programu
- Mapa Drogowa Programu
- Zarządzanie korzyściami programu
- Plan Zarządzania Korzyściami
- Realizacja korzyści
- Zarządzanie zaangażowaniem interesariuszy
- Kluczowi interesariusze programu
- Struktura zarządzania i nadzorowania programu
- zarządzanie cyklem życia programu
Szkolenie wprowadza pojęcia zarządzania korzyściami i zarządzania komponentami składowymi programu w celu maksymalizacji korzyści biznesowych organizacji.
W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z kluczowymi elementami The Standard for Program Management. Mają także możliwość praktycznego przećwiczenia najważniejszych technik podczas studium przypadku opartego na zrealizowanym w rzeczywistości programie.
Komu polecamy szkolenie?
- osobom projektującym, wdrażającym i kontrolującym programy projektów,
- doświadczonym kierownikom projektów,
- kadrze kierowniczej wyższego szczebla,
- osobom odpowiadającym za realizację celów strategicznych organizacji.
Cele szkolenia:
- zapoznanie uczestników z technikami i narzędziami pozwalającymi na budowę i kontrolę programów projektów zgodnego ze strategią organizacji,
- omówienie problemów i wyzwań związanych z zarządzaniem programami projektów,
- przedstawienie najlepszych praktyk i zapoznanie z kluczową terminologią środowiska wieloprojektowego.
Opinie uczestników
„Myślę, że kontent szkolenia dobrze został dostosowany do formy wirtualnej, prowadzący również bardzo dobrze sobie radził. Myślę, że jakość szkolenia była wysoka.”
“Szkolenie prowadzone przez świetnego specjalistę, praktyka w zarządzaniu projektami i wdrażaniu PMO. Spotkanie bardzo inspirujące, skłania do myślenia i chęci natychmiastowego działania. Polecam niezależnie od stopnia zaawansowania: początkujący budowniczy, jak i stary wyjadacz PMO znajdzie natchnienie, motywację i masę bodźców do dalszego działania.”
“O wysokich kompetencjach merytorycznych Prowadzącej oraz praktycznym podejściu, miałam okazje przekonać się podczas szkolenia “Skuteczne zarządzanie projektami”, które zostało przeprowadzone przez Panią Agnieszkę Krogulec z PMExperts. Miałam możliwość pracować na praktycznych przykładach, co pozwoliło na łatwiejsze przyswojenie wiedzy. Zdobyte informacje mam zamiar wykorzystać już przy najbliższych projektach dotyczącej ekspansji na nowe rynki. Zdecydowanie rekomenduje szkolenia prowadzone przez firmę PM Experts.”
“Szkolenie, mimo którego czasu trwania, zostało poprowadzone profesjonalnie, a omawiane zagadnienia istotnie wpisywały się w jego temat. Uczestnicy byli skutecznie zachęcani do aktywnego uczestnictwa, dzięki czemu można było wymienić się doświadczeniami z kolegami z innych branż. Pokazane zostały nowe narzędzia, które z pewnością poprawią produktywność i efektywność pracy na co dzień. Przekazana wiedza pozwoliła ugruntować posiadane już umiejętności i lepiej je wykorzystać w przyszłości.”
Może zainteresuje Cię również
