Tag: zarządzanie projektami
Ryzyko, Niepewność, Zwinność – dlaczego mega projekty można prowadzić klasycznie, a gigantyczne wyzwania wymagają zwinności?
Większość z nas lubi mega projekty. Ich rozmach przemawia do wyobraźni. Najwyższy, największy, naj… i tak dalej. Od zarania dziejów dyscypliny naukowej jaką jest organizacja i zarządzanie, czyli od niecałych stu lat 😉, stanowiły one doskonałe przykłady ludzkich przedsięwzięć. Zaś od momentu wyodrębnienia subdyscypliny dot. zarządzania projektami były dla nas przykładami, które wypadało znać. Zapora Hoovera, opera w Sydney itd. Toż to przedsięwzięcia pokazujące jak ludzkość potrafi organizować i przeprowadzić przedsięwzięcia o dużym stopniu
Dlaczego warto uczyć się zarządzania projektami przez e-learning?
Szkolenia zdalne są teraz kluczową metodą pozyskiwania wiedzy i podnoszenia kompetencji. Nie tylko pandemia, ale również rozwój technologii i tempo współczesnego życia sprawia, że co raz częściej wybieramy e- learning jako formę kształcenia. W internecie można znaleźć wiele kursów, pozwalających na naukę nowych umiejętności, ale czy można nauczyć się zdalnie zarządzania projektami? Oczywiście, że tak! Przeczytajcie poniżej dlaczego warto i dlaczego należy podnosić swoje kompetencje w project managemencie za pomocą e-learningu. Wszystkich nas otaczają
E-learning – czy warto?
Wielu z nas zmaga się w tym momencie z dylematem co robić z czasem wolnym, spędzonym w domu. Obecna sytuacja zmusiła nas do przeniesienia swojego ośrodka życiowego do wnętrza naszych mieszkań – pracujemy zdalnie, zakupy robimy on-line, a spotkania odbywamy wirtualnie. Z jednej strony jest to już nieco męczące, ale z drugiej stwarza nam idealną okazję do podnoszenia swoich kompetencji. Bo jak lepiej wykorzystać większą ilość czasu wolnego niż ucząc się czegoś nowego?
Tłumacząc PMBOK® Guide – Arkadiusz Urbański radzi jak najlepiej korzystać z poradnika dla Project Managerów.
W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik PMBOK” i odpowiedziałem „to zależy, po co bym go czytał”. Myślę, że każdy, kto czyta PMBOK, czyta go po coś i ten cel właśnie wyznacza sposób czytania. A zatem, gdybym przygotowywał się dzisiaj do egzaminu PMP, zacząłbym czytanie od Części 2 czyli Standardu Zarządzania Projektami. Daje on dobre, trwałe podstawy oraz, co jest może nawet ważniejsze, pozwala zobaczyć całość zarządzania projektem
Tłumacząc PMBOK® Guide – Arkadiusz Urbański radzi jak najlepiej korzystać z poradnika dla Project Managerów.
W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik PMBOK” i odpowiedziałem „to zależy, po co bym go czytał”. Myślę, że każdy, kto czyta PMBOK, czyta go po coś i ten cel właśnie wyznacza sposób czytania. A zatem, gdybym przygotowywał się dzisiaj do egzaminu PMP, zacząłbym czytanie od Części 2 czyli Standardu Zarządzania Projektami. Daje on dobre, trwałe podstawy oraz, co jest może nawet ważniejsze, pozwala zobaczyć całość zarządzania
Projekt Ekspert – podsumowanie II edycji
20 października odbyła się już druga edycja Projektu Ekspert, wydarzenia poświęconego zarządzaniu projektami, organizowanego przez pmexperts, euro26.pl i Startberry. Projekt Ekspert skierowany był do osób w wieku 18-29 lat, które nie tylko chciały dowiedzieć się jak zarządzać projektami, ale też miały pomysł jak te umiejętności wykorzystać. W prowadzonym przez konsultantów pmexperts całodniowym szkoleniu młodzi ludzie uczyli się jak profesjonalnie i skutecznie realizować projekty – od właściwego wyboru i planowania, przez wdrażani, a następnie ich
