Tag: zarządzanie projektami

Rok 2021 przyniósł nam kilka znaczących zmian w środowisku PMI oraz obszarach ściśle z nim związanych. Do najważniejszych należą: nowa formuła egzaminu PMP, program partnerstwa dla organizacji dostarczających szkolenia, siódma edycja przewodnika PMBOK oraz Disciplined Agile. W niniejszym artykule dokładniej przyjrzymy się zmianom w egzaminie PMP oraz zasygnalizujemy zmiany w pozostałych obszarach. Egzamin Zmiana egzaminu była zapowiadana i miała byćCzytaj więcej

Większość z nas lubi mega projekty. Ich rozmach przemawia do wyobraźni. Najwyższy, największy, naj… i tak dalej. Od zarania dziejów dyscypliny naukowej jaką jest organizacja i zarządzanie, czyli od niecałych stu lat 😉, stanowiły one doskonałe przykłady ludzkich przedsięwzięć. Zaś od momentu wyodrębnienia subdyscypliny dot. zarządzania projektami były dla nas przykładami, które wypadało znać. Zapora Hoovera, opera w Sydney itd. Toż to przedsięwzięcia pokazujące jak ludzkość potrafi organizować i przeprowadzić przedsięwzięcia o dużym stopniu

Czytaj więcej

Szkolenia zdalne są teraz kluczową metodą pozyskiwania wiedzy i podnoszenia kompetencji. Nie tylko pandemia, ale również rozwój technologii i tempo współczesnego życia sprawia, że co raz częściej wybieramy e- learning jako formę kształcenia. W internecie można znaleźć wiele kursów, pozwalających na naukę nowych umiejętności, ale czy można nauczyć się zdalnie zarządzania projektami? Oczywiście, że tak! Przeczytajcie poniżej dlaczego warto i dlaczego należy podnosić swoje kompetencje w project managemencie za pomocą e-learningu. Wszystkich nas otaczają

Czytaj więcej

Wielu z nas zmaga się w tym momencie z dylematem co robić z czasem wolnym, spędzonym w domu. Obecna sytuacja zmusiła nas do przeniesienia swojego ośrodka życiowego do wnętrza naszych mieszkań – pracujemy zdalnie, zakupy robimy on-line, a spotkania odbywamy wirtualnie. Z jednej strony jest to już nieco męczące, ale z drugiej stwarza nam idealną okazję do podnoszenia swoich kompetencji. Bo jak lepiej wykorzystać większą ilość czasu wolnego niż ucząc się czegoś nowego?

Czytaj więcej

W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik PMBOK” i odpowiedziałem „to zależy, po co  bym go czytał”. Myślę, że każdy, kto czyta PMBOK, czyta go po coś i ten cel właśnie wyznacza sposób czytania. A zatem, gdybym przygotowywał się dzisiaj do egzaminu PMP, zacząłbym czytanie od Części 2 czyli  Standardu Zarządzania Projektami. Daje on dobre, trwałe podstawy oraz, co jest może nawet ważniejsze, pozwala zobaczyć całość zarządzania projektem

Czytaj więcej

W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik PMBOK” i odpowiedziałem „to zależy, po co  bym go czytał”. Myślę, że każdy, kto czyta PMBOK, czyta go po coś i ten cel właśnie wyznacza sposób czytania. A zatem, gdybym przygotowywał się dzisiaj do egzaminu PMP, zacząłbym czytanie od Części 2 czyli  Standardu Zarządzania Projektami. Daje on dobre, trwałe podstawy oraz, co jest może nawet ważniejsze, pozwala zobaczyć całość zarządzania

Czytaj więcej

20 października odbyła się już druga edycja Projektu Ekspert, wydarzenia poświęconego zarządzaniu projektami, organizowanego przez pmexperts, euro26.pl i Startberry. Projekt Ekspert skierowany był do osób w wieku 18-29 lat, które nie tylko chciały dowiedzieć się jak zarządzać projektami, ale też miały pomysł jak te umiejętności wykorzystać. W prowadzonym przez konsultantów pmexperts całodniowym szkoleniu młodzi ludzie uczyli się jak profesjonalnie i skutecznie realizować projekty – od właściwego wyboru i planowania, przez wdrażani, a następnie ich

Czytaj więcej