Tag: project manager

26
sty

W jednym stali domu

Zastanawiałem się jak podejść do tematu relacji pomiędzy PM-em a Scrum Masterem. Z pomocą przyszedł mi wiersz Aleksandra Fredry „Paweł i Gaweł”. Nawet jeśli nie potrafilibyście go wyrecytować, to jestem przekonany, że pamiętacie sedno historyjki. Jeden na górze, drugi na dole. Uprzykrzają sobie życie.

21
sty

Służebność i przywództwo

Spośród 12 pryncypiów, dwa mogą być odniesione wprost do lidera zespołu projektowego, chociaż częściowo także do pozostałych osób. Są to „Służebność” oraz „Przywództwo”. Pamiętajmy jednak, że nie są one z natury nakazowe i pozostawiają szeroką przestrzeń dla wdrożenia praktycznych działań, pozostających w zgodzie z generalnymi wytycznymi.

15
wrz

Pierwsze kroki w zarządzaniu projektami

Przez całe moje życie temat zarządzania projektami był mi obcy. Do czasu – rozpoczęcie nowej pracy wszystko zmieniło. Zanim rozpoczęłam zarządzanie firmowymi projektami minęło kilka miesięcy.

17
sie

Czas wyruszyć w drogę

Kiedy biorę do ręki nową książkę czuję się jakby zaraz miał wyruszyć w nową podróż. Czuję narastającą ekscytację mimowolnie wyobrażając sobie jakie nowe miejsca pokaże mi autor. Lekko się też denerwuję czy aby podróż będzie warta związanego z nią wysiłku, czy te nowe miejsca przypadną mi do gustu, czy aby nie poczuję się rozczarowany widokami.

8
kw.

Akredytacja PMI® Authorized Training Partner dla PM Experts

Mamy zaszczyt poinformować Państwa, że dopełnieniem ponad 15-letniej już relacji Project Management Institute z PM Experts Sp. z o. o. stało się nadanie nam w marcu 2021 prestiżowej akredytacji PMI® Authorized Training Partner (ATP). Dzięki niej nasi Klienci będą mieli możliwość uczestniczenia w autorskich, akredytowanych szkoleniach z zakresu zarządzania projektami PMI® prowadzących do prestiżowych certyfikacji PMP® oraz Disciplined Agile. Aktywny udział PM Experts Sp. z o. o. w programie PMI® ATP zapewni uczestnikom naszych szkoleń dostęp do najaktualniejszych materiałów szkoleniowych publikowanych przez PMI®, oficjalnych próbnych testów związanych
Czytaj więcej
29
kw.

Dlaczego warto uczyć się zarządzania projektami przez e-learning?

  Szkolenia zdalne są teraz kluczową metodą pozyskiwania wiedzy i podnoszenia kompetencji. Nie tylko pandemia, ale również rozwój technologii i tempo współczesnego życia sprawia, że co raz częściej wybieramy e- learning jako formę kształcenia. W internecie można znaleźć wiele kursów, pozwalających na naukę nowych umiejętności, ale czy można nauczyć się zdalnie zarządzania projektami? Oczywiście, że tak! Przeczytajcie poniżej dlaczego warto i dlaczego należy podnosić swoje kompetencje w project managemencie za pomocą e-learningu. Wszystkich nas otaczają projekty

Czytaj więcej

Facebook
Facebook
LinkedIn
LinkedIn
Instagram