Nowa rzeczywistość przeniosła nas do świata online. Wszyscy dostosowujemy się do przeniesienia swoich aktywności do sieci, ale czy wiedzieliście, że teraz możecie także zdobyć najbardziej prestiżowy certyfikat zarządzania projektami, czyli PMP® nie wychodząc z domu? Project Management Institute wychodzi nam naprzeciw i wprowadza certyfikację PMP Online! Ale jak to wygląda w szczegółach? Przeczytajcie poniższy przewodnik i przygotujcie się z nami do egzaminu, który zmieni oblicze Waszej kariery! 😊 Zacznijmy od początku… Czym jest Certyfikacja PMP®? Certyfikat Project Management
Większość z nas lubi mega projekty. Ich rozmach przemawia do wyobraźni. Najwyższy, największy, naj… i tak dalej. Od zarania dziejów dyscypliny naukowej jaką jest organizacja i zarządzanie, czyli od niecałych stu lat 😉, stanowiły one doskonałe przykłady ludzkich przedsięwzięć. Zaś od momentu wyodrębnienia subdyscypliny dot. zarządzania projektami były dla nas przykładami, które wypadało znać. Zapora Hoovera, opera w Sydney itd. Toż to przedsięwzięcia pokazujące jak ludzkość potrafi organizować i przeprowadzić przedsięwzięcia o dużym stopniu
Szkolenia zdalne są teraz kluczową metodą pozyskiwania wiedzy i podnoszenia kompetencji. Nie tylko pandemia, ale również rozwój technologii i tempo współczesnego życia sprawia, że co raz częściej wybieramy e- learning jako formę kształcenia. W internecie można znaleźć wiele kursów, pozwalających na naukę nowych umiejętności, ale czy można nauczyć się zdalnie zarządzania projektami? Oczywiście, że tak! Przeczytajcie poniżej dlaczego warto i dlaczego należy podnosić swoje kompetencje w project managemencie za pomocą e-learningu. Wszystkich nas otaczają
Zarządzanie projektami w dynamicznie rozwijającym się środowisku biznesowym, to już nie tylko przydatna, ale wręcz wymagana umiejętność. Jeśli zastanawiasz się nad zmianą swojej ścieżki kariery lub dopiero planujesz swoją przyszłość, na pewno przeszło Ci przez myśl zrobienie certyfikatów odpowiednich do Twoich planów zawodowych. Z poniższego tekstu dowiesz się o najważniejszych korzyściach posiadania certyfikacji PM. Dlaczego warto posiadać certyfikację project management? W rozwoju zawodowym podnoszenie swoich kompetencji jest kluczowe dla budowania Twojej wartości rynkowej. Dobierając narzędzia, mające
W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik PMBOK” i odpowiedziałem „to zależy, po co bym go czytał”. Myślę, że każdy, kto czyta PMBOK, czyta go po coś i ten cel właśnie wyznacza sposób czytania. A zatem, gdybym przygotowywał się dzisiaj do egzaminu PMP, zacząłbym czytanie od Części 2 czyli Standardu Zarządzania Projektami. Daje on dobre, trwałe podstawy oraz, co jest może nawet ważniejsze, pozwala zobaczyć całość zarządzania projektem
Zarządzasz projektami? Na pewno znasz zatem PMBOKa! A czy masz już jego najnowsze wydanie? Jesteśmy dumni, że dzięki owocnej współpracy z PMI Poland Chapter udało nam się przygotować tłumaczenie 6. edycji Przewodnika dla Project Managerów PMBOK, a rezultat przerósł nasze najśmielsze oczekiwania! 🙂 Nie zwlekaj i zamów swój egzemplarz, wysyłając wiadomość na pmbok6pl@pmexperts.com
W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik PMBOK” i odpowiedziałem „to zależy, po co bym go czytał”. Myślę, że każdy, kto czyta PMBOK, czyta go po coś i ten cel właśnie wyznacza sposób czytania. A zatem, gdybym przygotowywał się dzisiaj do egzaminu PMP, zacząłbym czytanie od Części 2 czyli Standardu Zarządzania Projektami. Daje on dobre, trwałe podstawy oraz, co jest może nawet ważniejsze, pozwala zobaczyć całość zarządzania
20 października odbyła się już druga edycja Projektu Ekspert, wydarzenia poświęconego zarządzaniu projektami, organizowanego przez pmexperts, euro26.pl i Startberry. Projekt Ekspert skierowany był do osób w wieku 18-29 lat, które nie tylko chciały dowiedzieć się jak zarządzać projektami, ale też miały pomysł jak te umiejętności wykorzystać. W prowadzonym przez konsultantów pmexperts całodniowym szkoleniu młodzi ludzie uczyli się jak profesjonalnie i skutecznie realizować projekty – od właściwego wyboru i planowania, przez wdrażani, a następnie ich