Jak wiele projektów może prowadzić jeden kierownik projektu?

Pracując z różnymi organizacjami nad wdrożeniem dobrych praktyk zarządzania projektami dochodzimy do momentu kiedy w nieubłagany sposób pojawia się ...

Czytaj więcej

Egzamin PMP® ONLINE – z czym to się je, czyli przewodnik po nowej formie egzaminu PMP®.

Nowa rzeczywistość przeniosła nas do świata online. Wszyscy dostosowujemy się do przeniesienia swoich aktywności do sieci, ...

Czytaj więcej

Ryzyko, Niepewność, Zwinność – dlaczego mega projekty można prowadzić klasycznie, a gigantyczne wyzwania wymagają zwinności?

Większość z nas lubi mega projekty. Ich rozmach przemawia do wyobraźni. Najwyższy, największy, naj… i tak dalej. Od zarania ...

Czytaj więcej

Dlaczego warto uczyć się zarządzania projektami przez e-learning?

Szkolenia zdalne są teraz kluczową metodą pozyskiwania wiedzy i podnoszenia kompetencji. Nie tylko pandemia, ale również rozwój ...

Czytaj więcej

E-learning – czy warto?

Wielu z nas zmaga się w tym momencie z dylematem co robić z czasem wolnym, spędzonym w domu. Obecna sytuacja zmusiła nas ...

Czytaj więcej

Jak nie oszaleć w szalonych czasach? – zdyscyplinuj pracę zdalną!

Większość z nas musiała w ostatnim czasie pozostać w domu. Nie są to jednak w żadnym wypadku wakacje. Staramy się ...

Czytaj więcej

Certyfikacja PM a rynek pracy – jak zdolność zarządzania projektami może wpłynąć na Twoją ścieżkę kariery.

Zarządzanie projektami w dynamicznie rozwijającym się środowisku biznesowym, to już nie tylko przydatna, ale wręcz wymagana ...

Czytaj więcej

Tłumacząc PMBOK® Guide – Arkadiusz Urbański radzi jak najlepiej korzystać z poradnika dla Project Managerów.

W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik PMBOK” i odpowiedziałem „to zależy, po co  ...

Czytaj więcej

Planowanie współpracy ze sponsorem projektu

Budowanie aktywnego nastawienia sponsora do naszego projektu najlepiej rozpocząć już w fazie inicjalizacji. Wtedy to, będąc w roli ...

Czytaj więcej