Jak wiele projektów może prowadzić jeden kierownik projektu?
Pracując z różnymi organizacjami nad wdrożeniem dobrych praktyk zarządzania projektami dochodzimy do momentu kiedy w nieubłagany sposób pojawia się ...
Czytaj więcej
Egzamin PMP® ONLINE – z czym to się je, czyli przewodnik po nowej formie egzaminu PMP®.
Nowa rzeczywistość przeniosła nas do świata online. Wszyscy dostosowujemy się do przeniesienia swoich aktywności do sieci, ...
Czytaj więcej
Ryzyko, Niepewność, Zwinność – dlaczego mega projekty można prowadzić klasycznie, a gigantyczne wyzwania wymagają zwinności?
Większość z nas lubi mega projekty. Ich rozmach przemawia do wyobraźni. Najwyższy, największy, naj… i tak dalej. Od zarania ...
Czytaj więcej
Dlaczego warto uczyć się zarządzania projektami przez e-learning?
Szkolenia zdalne są teraz kluczową metodą pozyskiwania wiedzy i podnoszenia kompetencji. Nie tylko pandemia, ale również rozwój ...
Czytaj więcej
E-learning – czy warto?
Wielu z nas zmaga się w tym momencie z dylematem co robić z czasem wolnym, spędzonym w domu. Obecna sytuacja zmusiła nas ...
Czytaj więcej
Jak nie oszaleć w szalonych czasach? – zdyscyplinuj pracę zdalną!
Większość z nas musiała w ostatnim czasie pozostać w domu. Nie są to jednak w żadnym wypadku wakacje. Staramy się ...
Czytaj więcej
Certyfikacja PM a rynek pracy – jak zdolność zarządzania projektami może wpłynąć na Twoją ścieżkę kariery.
Zarządzanie projektami w dynamicznie rozwijającym się środowisku biznesowym, to już nie tylko przydatna, ale wręcz wymagana ...
Czytaj więcej
Tłumacząc PMBOK® Guide – Arkadiusz Urbański radzi jak najlepiej korzystać z poradnika dla Project Managerów.
W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik PMBOK” i odpowiedziałem „to zależy, po co ...
Czytaj więcej
Planowanie współpracy ze sponsorem projektu
Budowanie aktywnego nastawienia sponsora do naszego projektu najlepiej rozpocząć już w fazie inicjalizacji. Wtedy to, będąc w roli ...
Czytaj więcej
Jak skutecznie zarządzać swoim szefem?
Wielokrotnie współpracując z kierownikami projektów miałem okazję rozmawiać o ich relacjach z szefem – sponsorem projektu. ...
Czytaj więcej
PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 6
W poprzednim tekście z serii poświęconej zestawieniu ze sobą „przykazań” zawartych w nowych edycjach manualu PRINCE2® ...
Czytaj więcej
Wywiad z Johnem Donohoe
Zapraszamy do lektury wywiadu z Johnem Donohoe, Dyrektorem Biura Zarządzania Projektami i Zarządzania Zmianą w Star Alliance, już ...
Czytaj więcej
Tłumacząc PMBOK – jak czytać Przewodnik PMBOK®
W minionym roku w pmexperts postanowiliśmy podjąć wyzwanie przetłumaczenia The PMBOK® Guide – Sixth Edition na język polski. Niniejszym ...
Czytaj więcej
Efektywne spotkania. Część 2: stand-up meeting
W zarządzaniu projektami komunikacja między członkami zespołu oraz znoszenie barier komunikacyjnych, mogą stanowić klucz do sukcesu. ...
Czytaj więcej
PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 5
Po tekstach poświęconych planowaniu prac w projekcie opisanych w poprzednich artykułach z tej serii nadszedł czas ...
Czytaj więcej
Efektywne spotkania. Część 1: zasady
W niektórych organizacjach – niezależnie od ich wielkości – spotkania są codzienną zmorą. „Organizujemy spotkanie, aby zorganizować ...
Czytaj więcej
Skuteczny lider – rozważanie na temat stylów zarządzania w teorii i w praktyce
Powodzenie każdego projektu zależy między innymi od umiejętności lidera. Tego, jak skutecznie będzie się komunikował z członkami zespołu ...
Czytaj więcej
PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 4
W trzeciej części serii artykułów porównujących PMBOK® Guide oraz manualu PRINCE2® zajmowaliśmy się podejściem obu publikacji ...
Czytaj więcej
PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 3
W poprzednim tekście porównującym PMBOK® Guide oraz manual PRINCE® zestawiłem ze sobą dwa dokumenty, tzn. plan zarządzania projektem ...
Czytaj więcej
PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 2
PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 2 Kontynuując wątek rozpoczęty w poprzednim tekście ...
Czytaj więcej
PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 2
Kontynuując wątek rozpoczęty w poprzednim tekście z serii PMBOK® Guide vs. manual PRINCE2® zamierzam w tym miejscu omówić podobieństwa ...
Czytaj więcej
Zwinny PMBOK cz. 3 – nowe praktyki w zarządzaniu harmonogramem
We wpisie z 19 czerwca, Łukasz w bardzo klarowny sposób pokazał, jak wybrać cykl życia projektu. Od tego wyboru zależy, jakie ...
Czytaj więcej
PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 1
W pierwszym tekście z serii „PMBOK® Guide vs manual PRINCE2®” przedstawiłem tezę, że obie „księgi” uzupełniają się. ...
Czytaj więcej
Jak wybrać cykl życia projektu?
Arkadiusz Urbański, w swoim wpisie dotyczącym rozszerzenia PMBOK® o nowee idee, w ciekawy sposób zmierzył się ...
Czytaj więcej
Cykl życia projektu- PMBOK® Guide vs manual PRINCE2®
Moje rozważania nt. różnic, punktów wspólnych oraz uzupełniania się PMBOK® Guide oraz metodyki PRINCE2® zadeklarowałem ...
Czytaj więcej
Zwinny PMBOK® cz.2
Szóste wydanie PMBOKa obfituje w zmiany, zostało rozszerzone o nowe idee. Jedną z nich jest podejście do zarządzania projektami ...
Czytaj więcej
Ustalanie priorytetów i umiejętność koncentracji na nich – część 2
W poprzednim wpisie poruszaliśmy temat ustalania priorytetów dla czekających nas zadań. Poruszany był przykład macierzy Eisenhowera ...
Czytaj więcej
Porównanie PMBOK® Guide i manual PRINCE2®
Miniony rok przyniósł nam nowe edycje dwóch podstawowych przewodników po świecie zarządzania projektami. Już w czerwcu mogliśmy zapoznać ...
Czytaj więcej
Zwinny PMBOK® cz.1
Stało się. Przez ponad 20 lat przeciw sobie lub w najlepszym razie obok siebie. Dla wielu nie do pogodzenia, radykalnie ...
Czytaj więcej
Ustalanie priorytetów i umiejętność koncentracji na nich – część 1
Planujemy, używamy kalendarzy, budujemy harmonogramy, a i tak często okazuje się, że doba wydaje się za krótka, aby zrobić ...
Czytaj więcej
Poziom wynagrodzeń kierowników projektów na świecie
Rok 2017 obfitował w wiele ciekawych publikacji PMI®. Za jedną z nich możemy uznać dziesiątą już edycję światowego raportu ...
Czytaj więcej
Co nowego w Scrumie – Scrum Guide™ 2017
W listopadzie 2017 roku twórcy SCRUMa, Ken Schwaber i Jeff Sutherland wydali nową wersję Scrum Guide™. Co zatem nowego pojawiło się ...
Czytaj więcej
Zmiany, zmiany, zmiany…
Świat zarządzania projektami nie stoi w miejscu. Kolejne projekty, wyzwania technologiczne, nowe obszary naszej aktywności prowokują rozwój. ...
Czytaj więcej
EGZAMIN PMP® – Opis, terminy, opłaty, rejestracja, próg zdawalności
Egzamin PMP®, którego zdanie gwarantuje otrzymanie Certyfikatu Project Management Professional®, jest przygotowany przez Project Management ...
Czytaj więcej
Okiem PMa, odc. 4 – Rozmowa z Panem Michałem Korneszczukiem
O tym, że Maciej Krupa, jeden z naszych trenerów, jest pasjonatem nie tylko zarządzania projektami, ale również żeglarstwa, ...
Czytaj więcej
Przepływ pracy w MS Project 2013/2016
MS Project potrafi być przydatnym i co istotne – przyjaznym narzędziem pracy. Prowadząc szkolenia z tego zakresu, zauważyłem, ...
Czytaj więcej
Okiem PMa, odc. 3 – Rozmowa z Panem Nicolasem Pelletierem
O wspólnej pracy nad kulturą zarządzania projektami, której owocem jest metodologia „pmCompass” i o tym, w jaki sposób ...
Czytaj więcej
Poco a poco – rozwój kultury zarządzania projektami – część 2.
Dlaczego warto inwestować w coś tak niematerialnego, nieoczywistego i trudno mierzalnego, jak kultura zarządzania projektami? Jakie jest ...
Czytaj więcej
Project Management Professional vs Professional Scrum Master
Gdybym miał porównać egzaminy PMP (Project Management Professional) oraz PSMI (Professional Scrum Master I), to powiedziałbym, ...
Czytaj więcej
Okiem PMa, odc. 2 – Rozmowa z Panem Markiem Bogackim
W kolejnej odsłonie naszego cyklu wywiadów „Okiem PMa” – Pan Marek Bogacki opowiada o swoim udanym projekcie stworzenia Galerii Wnętrz City ...
Czytaj więcej
OKIEM PM-A, Odc. 1 – Rozmowa z Panią Joanną Tobolewicz
Zapraszamy do obejrzenia wywiadu przeprowadzonego przez trenera pmexperts – Macieja Krupę – z Panią Joanną Tobolewicz, ...
Czytaj więcej
Następny krok
Wielokrotnie podczas szkoleń z cyklu Akademii PMP® spotykam się z pytaniami o znaczenie certyfikatu. Czy warto go mieć? ...
Czytaj więcej
Nie taki egzamin straszny, czyli zmiany w egzaminach PMI®
Jak wspominam moje podejście do egzaminu PMP®? Poza intensywną pracą nad merytorycznym przygotowaniem, było to, pod pewnymi ...
Czytaj więcej
PRINCE2, PMBOK, Scrum – jak podejść do projektu startu w Mistrzostwach Europy ORC?
Czytelnikom naszego bloga już od ubiegłego roku znane są moje fascynacje żeglarskie. W tym roku przybrały one bardzo sportową formę, ...
Czytaj więcejPoco a poco – rozwój kultury zarządzania projektami
Zaprojektowanie i wdrożenie metodyki zarządzania projektami to też PROJEKT. I to z tych trudniejszych. Związanych ...
Czytaj więcej
„Z książki płynie odwaga, książka życiu pomaga…”
To dzień szczególny. Tego właśnie dnia w 1913 roku swe bramy otworzył kultowy już Highbury Stadium, który przez ponad 90 lat był ...
Czytaj więcej
POD ŻAGLAMI – CZ. 2
W pierwszej część naszej żeglarskiej opowieści zmierzyliśmy się z powtarzającym się co roku opóźnieniem w wodowaniu naszej łódki. ...
Czytaj więcej
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI BUDOWLANYMI – POSTAW NA SUKCES
Dziś, jeden z najbardziej rozpoznawalnych budynków na świecie, zachwycający swą oryginalną konstrukcją i wpisany na listę ...
Czytaj więcej
POD ŻAGLAMI CZ. 3
Połowa sezonu już za nami. Krótki to sezon z uwagi na nasze opóźnienie w wodowaniu łódki, ale wcale udany. Czas wiosennych ...
Czytaj więcej
PMP® PO POLSKU
Myślisz o Project Management Professional® PMP® lub Certified Associate in Project Management® CAPM®, ale potrzebujesz wsparcia ...
Czytaj więcejNadchodzi nowa wersja PMBOK GUIDE 6
W bieżącym roku Project Management Institute® PMI® prowadzi konsultacje kolejnego wydania Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Six ...
Czytaj więcej
Pod żaglami – część 1.
Mamy już początek czerwca, tymczasem nasza łódka nadal stoi na brzegu. Tęsknym wzorkiem patrzymy na kolegów, których białe żagle ...
Czytaj więcej
