Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami ONLINE

1 550,00 

Na czym polega Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami ONLINE?

  • Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami ONLINE jest jednym z pięciu szkoleń w ramach Akademii PMP® ONLINE przygotowujących do egzaminu PMP®.
  • Szkolenie online, przy zachowaniu najwyższych standardów edukacji zdalnej, gruntownie przedstawia uczestnikom zagadnienia zarządzania ryzykiem projektowym oraz precyzyjnie prowadzi przez 6 procesów tego obszaru wiedzy.
  • Przedstawia dostępne rozwiązania i narzędzia zapewniania kontroli jakości produktów.
  • Pomaga poznać główne procesy związane z zapewnieniem jakości w projekcie, która ma dwa główne wymiary: jakość produktów, czyli ich zgodność z zatwierdzonymi wymaganiami, oraz jakość zarządzania projektem, rozumianą jako zgodność z obowiązującymi zasadami prowadzenia projektów.
  • Omawia procesy zakupu produktów cząstkowych, które nie są wytwarzane przez organizację, lecz zakupione od dostawców. Prezentuje zestaw procesów prowadzących do wyboru dostawców, utrzymywania z nimi odpowiednich relacji i wspólnego osiągnięcia celów projektu.

Jak wygląda przebieg szkolenia online?

  • Każdy moduł szkolenia online, w celu najefektywniejszego wykorzystania zalet interaktywnej edukacji zdalnej, odbywa się w ciągu trzygodzinnych wirtualnych spotkań na platformie e-learningowej.
  • Kurs online odbywa się w godzinach 10:00-11:30 i 14:00-15:30.
  • Po każdym 90’ bloku zajęć przewidujemy zadanie do samodzielnego wykonania przez uczestnika. Czas na jego wykonanie nie powinien przekraczać 20’.
  • Wyniki zadania uczestnik powinien wysłać w przeciągu godziny od zakończenia danej sesji pocztą elektroniczną do prowadzącego.
  • Na początku kolejnego bloku zajęć rezultaty zadań zostaną omówione, a prowadzący przedstawi odpowiednie lub sugerowane odpowiedzi. Taka forma szkolenia online sprawia, że uczestnicy mogą efektywnie przyswajać wiedzę niezbędną do uzyskania certyfikatu PMP®.

Dokładne terminy poszczególnych modułów można znaleźć pod opisem wybranego szkolenia online.

Więcej szczegółów dotyczących formuły szkoleń online znajduje się tutaj.

Czym jest certyfikat PMP®?

Certyfikat Project Management Professional (PMP)® jest najbardziej uznanym na świecie programem certyfikacyjnym z dziedziny zarządzania projektami. Egzamin odbywa się w języku angielskim w postaci testu przeprowadzanego w zatwierdzonych przez PMI® centrach egzaminacyjnych. Aby móc do niego podejść, trzeba posiadać określone doświadczenie w pracy projektowej. Utrzymanie certyfikatu PMP® wymaga zebrania 60 punktów PDUs co 3 lata.

Czym jest certyfikat CAPM®?

Certyfikat Certified Associate in Project Management (CAPM)® dedykowany jest początkującym adeptom sztuki zarządzania projektami, członkom zespołów projektowych, a także studentom chcącym potwierdzić swoją wiedzę i nakreślić drogę dalszego rozwoju zawodowego. Aby przystąpić do egzaminu certyfikującego należy spełnić minimalne wymagania określone przez PMI® dotyczące doświadczenia lub odpowiedniego wykształcenia.

Zapisz się na szkolenie lub skontaktuj
z nami, by zorganizować szkolenie w Twojej firmie:

+48 727 530 530

Interaktywne szkolenie prowadzone w oparciu o studium przypadku.

PROGRAM SZKOLENIA ONLINE:

  • proces zarządzania ryzykiem projektowym,
  • wykorzystanie WBS do zarządzania ryzykiem projektu,
  • identyfikacja ryzyk projektowych (szanse, zagrożenia),
  • jakościowa i ilościowa analiza ryzyk projektu,
  • ryzyko a rezerwy projektowe,
  • kontrola ryzyka w poszczególnych fazach cyklu życia projektu,
  • zarządzanie wiedzą na temat ryzyka projektowego,
  • jakość a zarządzanie projektami,
  • przegląd szkół zarządzania jakością,
  • narzędzia i techniki planowania jakości w projektach,
  • zapewnienie jakości,
  • audyty jakości,
  • doskonalenie jakości,
  • kontrola jakości w trakcie realizacji i po zakończeniu projektu,
  • planowanie zakupów,
  • wybór rodzaju kontraktu,
  • proces wyboru dostawcy,
  • administrowanie kontraktem,
  • zamknięcie kontraktu.

AGENDA SZKOLENIA ONLINE:

Blok 1

  • Wstęp do zarządzania ryzykiem projektu
  • Planowanie zarządzania ryzykiem
  • Identyfikacja ryzyka
  • Analiza jakościowa ryzyka
  • Nadawanie priorytetów szansom i zagrożeniom
  • Analiza ilościowa ryzyka

Blok 2

  • Analiza PERT
  • Analiza wrażliwości
  • Oczekiwana wartość pieniężna
  • Drzewa decyzyjne
  • Planowanie strategii reakcji na ryzyka
  • Uruchamianie reakcji na ryzyko
  • Monitorowanie ryzyk w projekcie
  • Podsumowanie zarządzania ryzykiem w projekcie

Blok 3

  • Wstęp do zarządzanie jakością w projekcie
  • Przegląd kluczowych szkół zarządzania jakością
  • Planowanie zarządzania jakością w projekcie
  • Zarządzanie jakością w projekcie
  • Zapewnienie jakości
  • Kontrola jakości
  • Weryfikacja i walidacja
  • Podsumowanie zarządzania jakością w projekcie

Blok 4

  • Wstęp do zarządzania zamówieniami w projekcie
  • Planowanie zarządzania zamówieniami
  • Analiza kupić, czy wytworzyć
  • Dokonywanie zamówień
  • Nadzorowanie dostaw
  • Zamykanie dostaw
  • Podsumowanie zarządzania zamówieniami w projekcie

CELE SZKOLENIA:

  • Zaprezentowanie i zastosowanie w studium przypadku pełnego procesu zarządzania ryzykiem w projekcie,
  • Przegląd szkół jakościowych stanowiących fundament zarządzania jakością w projekcie,
  • Przygotowanie do skutecznego zarządzania jakościa przez pryzmat jakości produktów i jakości procesu zarządzania projektem,
  • Omówienie procesów budowania i utrzymywania owocnych relacji z dostawcami projektu.

KOMU POLECAMY TO SZKOLENIE?

  • kierownikom projektów,
  • członkom zespołów projektowych zaangażowanym w procesy zarządzania ryzykiem, jakością i dostawcami,
  • sponsorom projektów i członkom komitetów sterujących,
  • audytorom zaangażowanym w audytowanie projektów,
  • osobom zainteresowanym osiągnięciem wysokich kompetencji w zarządzaniu projektami,
  • osobom przygotowującym się do certyfikacji PMP® i CAPM®.

Szczegóły szkolenia

Czas trwania moduł obejmuje 4 dni / każdego dnia zajęcia trwają 3h
Poziom Zaawansowany
Certyfikat PMI® REP
Liczba punktów PDU w trójkącie kompetencji PMI®:
Leadership 2
Strategic and Business Managment 4
Technical Project Management 10
Suma 16

Szkolenie odbywa się w ciagu 4 dni z przerwą na weekend.
Termin szkolenia 23, 24, 27, 28 kwietnia.