Skuteczne Zarządzanie Projektami

1 050,00 

Skuteczne Zarządzanie Projektami to intensywny, jednodniowy warsztat, podczas którego uczestnicy poznają skróconą receptę na sprawne prowadzenie projektów. W trakcie trwania warsztatu uczestnicy przechodzą przez cały cykl życia projektu, poznając kluczowe techniki oraz narzędzia, które zwiększą prawdopodobieństwo, że projekt skończy się na czas, bez przekroczenia budżetu oraz zgodnie z przewidywanym zakresem. Uczestnicy zostają również wyposażeni w podstawowe narzędzia oraz szablony dokumentów zarządczych, gotowych do użycia w ich codziennej pracy.

Zajęcia prowadzone są przez akredytowanych trenerów zarządzania projektami, kierowników projektów z wieloletnim doświadczeniem. Szkolenie ma również mocno interaktywny charakter i jest prowadzone w niewielkich grupach – co ułatwia przyswajanie wiedzy oraz swobodną wymianę doświadczeń między trenerem, a uczestnikami. Część praktyczna warsztatu oparta jest na studium przypadku, na podstawie którego uczestnicy mogą przećwiczyć oraz zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.

Ze względu na obecną sytuację spowodowaną epidemią koronawirusa, w trosce o naszych uczestników, szkolenia tradycyjne zostają odwołane. Zachęcamy do zapoznania się z naszą ofertą szkoleń ONLINE.

Zapisz się na szkolenie lub skontaktuj
z nami, by zorganizować szkolenie w Twojej firmie:

+48 727 530 530

Interaktywne szkolenie prowadzone w oparciu o studium przypadku

PROGRAM:

Wstęp do zarządzania projektami

  • Projekt czyli przedsięwzięcie
  • Cechy projektu
  • Trójkąt ograniczeń projektu
  • Kierownik Projektu
  • Sponsor
  • Klient projektu
  • Interesariusze

Faza rozpoczęcia projektu

  • Zanim projekt się rozpocznie
  • Rozpoczęcie (inicjacja) projektu
  • Karta Projektu
  • Cele projektu – SMART
  • Studium przypadku – opracowanie karty projektu
  • Analiza interesariuszy
  • Typowi interesariusze
  • Rejestr Interesariuszy
  • Studium przypadku – opracowanie rejestru interesariuszy

Faza planowania projektu

  • Spotkanie otwierające – kick-off meeting
  • Proces planowania
  • Role w planowaniu
  • Planowanie zakresu
  • Co to jest wymaganie?
  • Deklaracja Zakresu
  • Struktura Podziału Pracy (WBS)
  • WBS graficzny
  • WBS pakiet roboczy
  • Studium przypadku – opracowanie WBS
  • Planowanie czasu
  • Diagram następstw
  • Ścieżka krytyczna
  • Kamienie milowe
  • Harmonogram projektu
  • Planowanie kosztów
  • Kategorie i rodzaje kosztów
  • Szacowanie oddolne
  • Budżet – plan bazowy
  • Co to jest jakość?
  • Planowanie zasobów
  • Ryzyko w projektach
  • Planowanie ryzyka
  • Poziom ryzyka – jakościowo
  • Strategie reakcji na zagrożenia
  • Strategie reakcji na szanse
  • Studium przypadku – opisanie szans i zagrożeń oraz strategii reakcji

Faza realizacji projektu

  • Cele realizacji
  • Procesy zarządzania zespołem
  • Dynamika możliwości zespołu
  • Procesy zarządzania komunikacją w realizacji
  • Raport

Faza monitorowania i kontroli projektu

  • Cele monitorowania i kontroli
  • Procesy
  • Proces kontroli zmian

Faza zamknięcia projektu

  • Cele zamknięcia
  • Proces zamknięcia
  • Zamykanie projektu

CELE SZKOLENIA:

  • przygotowanie do skutecznego prowadzenia projektów,
  • poznanie najważniejszych czynników sukcesu w zarządzaniu projektem,
  • zaprezentowanie pełnego cyklu życia zarządzania projektem,
  • zastosowanie poznanych narzędzi i technik w realistycznym studium przypadku,
  • pomoc w zastosowaniu nowej wiedzy w prowadzonych projektach.

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI:

  • otrzymasz skróconą receptę na sukces projektu do wdrożenia w codziennej pracy,
  • dowiesz się, jak reagować wobec szybko zmieniających się warunków otoczenia, co zmniejszy stres i niepewność,
  • zrozumiesz, jak funkcjonować w środowisku z ograniczeniami organizacyjnymi i kosztowymi,
  • uporządkujesz wiedzę i poznane narzędzia podczas ćwiczeń w zespołach projektowych,
  • widząc efekty, świadomie zdecydujesz o dalszym podnoszeniu kompetencji w zarządzaniu projektami.

KOMU POLECAMY SZKOLENIE?

  • rozpoczynającym karierę w świecie zarządzania projektami,
  • doświadczonym kierownikom projektów, którzy chcą uporządkować wiedzę na temat prowadzenia projektów wg standardów PMI®,
  • każdemu, kto rozpoczyna nowy projekt i w krótkim czasie chce poznać krytyczne dla jego powodzenia techniki i narzędzia,
  • członków zespołów realizujących projekty.

Szczegóły szkolenia

Czas trwania 1 dzień (8 h)
Poziom Podstawowy
Certyfikat PMI® REP
Liczba punktów PDU w trójkącie kompetencji PMI®:
Leadership 2
Strategic and Business Managment 3
Technical Project Management 3
Suma 8