Wspieramy Klientów w zaprojektowaniu i budowaniu skutecznie działających biur zarządzania projektami (PMO). Funkcje realizowane przez PMO, dobór zespołu, umiejscowienie w ramach struktury organizacyjnej oraz plan rozwoju indywidualnie dostosowujemy do aktualnych potrzeb organizacji. Najczęstsze funkcje pełnione przez PMO to:
- Nadzór bieżących działań projektowych w organizacji,
- Rozwój i wdrożenie organizacyjnej metodyki zarządzania projektami oraz towarzyszących jej narzędzi,
- Merytoryczne wsparcie kierowników projektów,
- Gromadzenie informacji historycznych w repozytorium wiedzy projektowej,
- Analiza danych na temat poziomu wykorzystania zasobów organizacyjnych przy projektach,
- Wsparcie w realizacji szkoleń i sesji doradczych w obszarze zarządzania projektami
- Wsparcie zarządzania portfelem projektów i realizacji strategii organizacji.
