Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Dostawcami

Wszystkie trzy obszary poruszane na tym szkoleniu – ryzyko, jakość i dostawcy, mogą mieć kluczowy wpływ na to, by rezultat projektu spełniał założone cele oraz był zgodny z oczekiwaniami klienta. Skuteczny kierownik projektu powinien być skuteczny w zarządzaniu ryzykiem. Przewidywać szanse i zagrożenia, planować scenariusze reakcji na ich wystąpienie i podejmować decyzje bazując na precyzyjnej ocenie aktualnego poziomu ryzyka projektowego. Zarządzanie jakością to dbałość zarówno o odpowiednią jakość dostarczanych produktów (zgodność z wymaganiami), jak i wysoką jakość zarządzania projektem (jakość osobista kierownika projektu i jego zespołu). Zarządzanie projektem to także skuteczna współpraca z dostawcami projektu, ich dobór, negocjowanie warunków współpracy, a także dbałość o odpowiednie relacje w trakcie współpracy.

Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Dostawcami jest również jednym z modułów programu Akademia PMP®, który prezentuje  zaawansowane techniki zarządzania projektami oraz przygotowuje do prestiżowej, międzynarodowej certyfikacji Project Management Professional (PMP®).

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego:

+48-724-530-530

 

Szczegóły szkolenia

Czas trwania 2 dni (16 h)
Poziom Zaawansowany
Certyfikat PMI® REP
Ilość punktów PDU w trójkącie kompetencji PMI®:
Leadership 2
Strategic and Business Managment 4
Technical Project Management 10
Suma 16

CELE SZKOLENIA:

  • uświadomienie uczestnikom znaczenia planowania zarządzania ryzykiem w projekcie,
  • przedstawienie dostępnych rozwiązań i narzędzi zapewniania i kontroli jakości produktów,
  • omówienie najlepszych praktyk zakupowych w zakresie zarządzania dostawcami i budowania partnerstw strategicznych.

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI:

  • nauczysz się identyfikować ryzyko i planować odpowiednią reakcję na nie,
  • będziesz wiedział, jak zarządzać systemem jakości, by produkt docelowy był zgodny z oczekiwaniami klienta, organizacji i interesariuszy,
  • będziesz mógł zastosować zdobyte umiejętności w organizacjach wdrażających system zarządzania jakością,
  • zwiększysz swoje umiejętności związane z kwalifikacją i zarządzaniem dostawcami, opierając się na analizie danych,
  • zmniejszysz poziom stresu i niepewności, dzięki rozważeniu możliwych zagrożeń, narzędziom wspierającym zapewnienie jakości i efektywnej współpracy z dostawcami.

KOMU POLECAMY SZKOLENIE?

  • kierownikom projektów,
  • członkom zespołów projektowych zaangażowanym w procesy zarządzania ryzykiem, jakością i dostawcami,
  • sponsorom projektów i członkom komitetów sterujących,
  • audytorom zaangażowanym w audytowanie projektów,
  • osobom zainteresowanym osiągnięciem wysokich kompetencji w zarządzaniu projektami,
  • osobom przygotowującym się do certyfikacji PMP® i CAPM®.

Interaktywne szkolenie prowadzone w oparciu o studium przypadku

PROGRAM:

  • proces zarządzania ryzykiem projektowym,
  • wykorzystanie WBS do zarządzania ryzykiem projektu,
  • identyfikacja ryzyk projektowych (szanse, zagrożenia),
  • jakościowa i ilościowa analiza ryzyk projektu,
  • ryzyko a rezerwy projektowe,
  • kontrola ryzyka w poszczególnych fazach cyklu życia projektu,
  • zarządzanie wiedzą na temat ryzyka projektowego,
  • jakość a zarządzanie projektami,
  • przegląd szkół zarządzania jakością,
  • narzędzia i techniki planowania jakości w projektach,
  • zapewnienie jakości,
  • audyty jakości,
  • doskonalenie jakości,
  • kontrola jakości w trakcie realizacji i po zakończeniu projektu,
  • planowanie zakupów,
  • wybór rodzaju kontraktu,
  • proces wyboru dostawcy,
  • administrowanie kontraktem,
  • zamknięcie kontraktu.

Zamówienie - wybór szkolenia (krok 1/4)

Wybierz czas i miejsce szkolenia:
Musisz wybrać przynajmniej jedno szkolenie

Wybierz miejsce szkolenia
Wybierz datę rozpoczęcia szkolenia