Praktyczne Zastosowanie MS PROJECT®

Program Microsoft® Project to jedno z najpopularniejszych narzędzi wspierających zarządzanie przedsięwzięciami biznesowymi, które podnosi wydajność i ułatwia codzienną pracę w niejednej firmie. Pmexperts oferuje profesjonalne szkolenie MS Project, podczas którego poznasz właściwy workflow, dobre praktyki planowania i kontrolowania przedsięwzięcia w narzędziu informatycznym, bez względu na metodykę jego prowadzenia. Zdobyte umiejętności pomogą Ci w sprawnym zarządzaniu harmonogramem, zasobami, finansami oraz w monitorowaniu postępu prac w danym przedsięwzięciu. Dodatkowo, po zakończeniu kursu istnieje możliwość konsultacji z trenerem w celu ugruntowania zdobytej wiedzy.

Aby wziąć udział w organizowanym przez nasz szkoleniu wymagane jest posiadanie przynajmniej podstawowej znajomości pakietu MS Office. Pragniemy powiadomić, że organizator nie udostępnia komputera ani oprogramowania podczas kursu. Proszę zatem wziąć pod uwagę, iż konieczne jest korzystanie z własnego komputera i licencji.

Podczas szkolenia dowiesz się, jakie istnieją korzyści pracy z tym programem oraz nauczysz się wykorzystywać jego najbardziej przydatne funkcje w swojej codziennej pracy. Uczestnictwo w zajęciach przyniesie korzyści m.in. kierownikom projektów i osobom realizujących różnego rodzaju przedsięwzięcia, a także kadrze zarządzającej.

Zachęcamy do kontaktu telefonicznego:

+48-724-530-530

 

Szczegóły szkolenia

Czas trwania 2 dni (16 h)
Poziom zaawansowany
Certyfikat PMI® REP
Ilość punktów PDU w trójkącie kompetencji PMI®:
Leadership 2
Strategic and Business Managment 4
Technical Project Management 10
Suma 16

CELE SZKOLENIA:

  • omówienie podstawowych funkcji MS Project i indywidualnej konfiguracji użytkowania,
  • przedstawienie przepływu pracy i dobrych praktyk związanych z pracą w środowisku MS Project,
  • omówienie i praktyczne zastosowanie podstawowych oraz zaawansowanych możliwości programu,
  • nabycie sprawności w tworzeniu i zarządzaniu harmonogramem, zasobami, budżetem oraz informacją zarządczą,
  • utrwalenie umiejętności korzystania z funkcji, które będą wspierały uczestników w codziennej pracy projektowej poprzez praktykę przy realizacji studium przypadku.

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI:

  • poznasz właściwy przepływ pracy, a nie tylko funkcjonalności programu,
  • usprawnisz komunikację, monitoring i raportowanie w prowadzonym projekcie,
  • nauczysz się tworzyć graficzne wizualizacje danych, np. wykres Gantta,
  • poznasz sposoby rozwiązywania problemów z przeciążeniem zasobów,
  • będziesz mógł samodzielnie pracować dostosowując poznane na szkoleniu funkcjonalności programu do swoich potrzeb.

KOMU POLECAMY SZKOLENIE?

  • kierownikom projektów, programów oraz portfeli,
  • członkom zespołów projektowych,
  • kadrze zarządzającej, chcącej poznać nowe narzędzie planowania, kontroli i komunikowania postępu prac w zespole,
  • osobom, których praca wymaga tworzenia, weryfikacji, nadzorowania i raportowania harmonogramów,
  • osobom odpowiedzialnym za zarządzanie zasobami i planowanie w organizacji.

PROGRAM:

Dzień 1
  • tworzenie projektu,
  • praca na kalendarzu projektu,
  • zarządzanie zakresem projektu – praca z zadaniami,
  • zarządzanie zasobami.
Dzień 2
  • optymalizacja projektu i rozwiązywanie problemów z nadmiernymi obciążeniami zasobów,
  • wprowadzanie i śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu,
  • analiza odchyleń,
  • raporty, import i eksport danych,
  • studium przypadku – praktyczne wykorzystanie poznanych technik i nabytej wiedzy.

Zamówienie - wybór szkolenia (krok 1/4)

Wybierz czas i miejsce szkolenia:
Musisz wybrać przynajmniej jedno szkolenie

Wybierz miejsce szkolenia
Wybierz datę rozpoczęcia szkolenia

AKADEMIA PMP® BIURO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI