Strefa wiedzy

1
Lut

Co nowego w Project Management Institute?

Rok 2021 przyniósł nam kilka znaczących zmian w środowisku PMI oraz obszarach ściśle z nim związanych. Do najważniejszych należą: nowa formuła egzaminu PMP, program partnerstwa dla organizacji dostarczających szkolenia, siódma edycja przewodnika PMBOK oraz Disciplined Agile. W niniejszym artykule dokładniej przyjrzymy się zmianom w egzaminie PMP oraz zasygnalizujemy zmiany w pozostałych obszarach. Egzamin Zmiana egzaminu była zapowiadana i miała być
Czytaj więcej
27
Maj

Jak wiele projektów może prowadzić jeden kierownik projektu?

Pracując z różnymi organizacjami nad wdrożeniem dobrych praktyk zarządzania projektami dochodzimy do momentu kiedy w nieubłagany sposób pojawia się pytanie: Jak wiele projektów może prowadzić jeden kierownik projektu? Chcąc na nie uczciwie odpowiedzieć trzeba oprzeć się o magiczną formułę „to zależy”. Ważne jednak by wskazać od czego zależy. Poniżej postaram się zebrać podstawowe wytyczne. Jednak zacznijmy od zdefiniowania generalnych reguł, które mniej więcej odpowiadają rzeczywistości niezależenie od organizacji.

19
Maj

Egzamin PMP® ONLINE – z czym to się je, czyli przewodnik po nowej formie egzaminu PMP®.

Nowa rzeczywistość przeniosła nas do świata online. Wszyscy dostosowujemy się do przeniesienia swoich aktywności do sieci, ale czy wiedzieliście, że teraz możecie także zdobyć najbardziej prestiżowy certyfikat zarządzania projektami, czyli PMP® nie wychodząc z domu? Project Management Institute wychodzi nam naprzeciw i wprowadza certyfikację PMP Online! Ale jak to wygląda w szczegółach? Przeczytajcie poniższy przewodnik i przygotujcie się z nami do egzaminu, który zmieni oblicze Waszej kariery! 😊 Zacznijmy od początku… Czym jest Certyfikacja PMP®? Certyfikat Project Management

Czytaj więcej

5
Maj

Ryzyko, Niepewność, Zwinność – dlaczego mega projekty można prowadzić klasycznie, a gigantyczne wyzwania wymagają zwinności?

Większość z nas lubi mega projekty. Ich rozmach przemawia do wyobraźni. Najwyższy, największy, naj… i tak dalej. Od zarania dziejów dyscypliny naukowej jaką jest organizacja i zarządzanie, czyli od niecałych stu lat 😉, stanowiły one doskonałe przykłady ludzkich przedsięwzięć. Zaś od momentu wyodrębnienia subdyscypliny dot. zarządzania projektami były dla nas przykładami, które wypadało znać. Zapora Hoovera, opera w Sydney itd. Toż to przedsięwzięcia pokazujące jak ludzkość potrafi organizować i przeprowadzić przedsięwzięcia o dużym stopniu

Czytaj więcej

29
Kwi

Dlaczego warto uczyć się zarządzania projektami przez e-learning?

Szkolenia zdalne są teraz kluczową metodą pozyskiwania wiedzy i podnoszenia kompetencji. Nie tylko pandemia, ale również rozwój technologii i tempo współczesnego życia sprawia, że co raz częściej wybieramy e- learning jako formę kształcenia. W internecie można znaleźć wiele kursów, pozwalających na naukę nowych umiejętności, ale czy można nauczyć się zdalnie zarządzania projektami? Oczywiście, że tak! Przeczytajcie poniżej dlaczego warto i dlaczego należy podnosić swoje kompetencje w project managemencie za pomocą e-learningu. Wszystkich nas otaczają

Czytaj więcej

23
Kwi

E-learning – czy warto?

Wielu z nas zmaga się w tym momencie z dylematem co robić z czasem wolnym, spędzonym w domu. Obecna sytuacja zmusiła nas do przeniesienia swojego ośrodka życiowego do wnętrza naszych mieszkań – pracujemy zdalnie, zakupy robimy on-line, a spotkania odbywamy wirtualnie. Z jednej strony jest to już nieco męczące, ale z drugiej stwarza nam idealną okazję do podnoszenia swoich kompetencji. Bo jak lepiej wykorzystać większą ilość czasu wolnego niż ucząc się czegoś nowego?

Czytaj więcej

1
Kwi

Jak nie oszaleć w szalonych czasach? – zdyscyplinuj pracę zdalną!

Większość z nas musiała w ostatnim czasie pozostać w domu. Nie są to jednak w żadnym wypadku wakacje. Staramy się zatem nadrabiać zdalnie zadania, które normalnie wykonywaliśmy w biurze. Telefony rozgrzewają się do czerwoności, łącza internetowe zatykają się, a do tego wszystkiego niejednemu z nas wchodzą na głowę dzieci zamknięte w domu. Wszyscy przechodzimy szybki praktyczny kurs pracy w trybie home office. Być może już doszliście do punktu, gdzie poza faktem, że jest to inna praca niż w biurze jasne

Czytaj więcej

12
Mar

Certyfikacja PM a rynek pracy – jak zdolność zarządzania projektami może wpłynąć na Twoją ścieżkę kariery.

Zarządzanie projektami w dynamicznie rozwijającym się środowisku biznesowym, to już nie tylko przydatna, ale wręcz wymagana umiejętność. Jeśli zastanawiasz się nad zmianą swojej ścieżki kariery lub dopiero planujesz swoją przyszłość, na pewno przeszło Ci przez myśl zrobienie certyfikatów odpowiednich do Twoich planów zawodowych. Z poniższego tekstu dowiesz się o najważniejszych korzyściach posiadania certyfikacji PM. Dlaczego warto posiadać certyfikację project management? W rozwoju zawodowym podnoszenie swoich kompetencji jest kluczowe dla budowania Twojej wartości rynkowej. Dobierając narzędzia, mające

Czytaj więcej

20
Lut

Tłumacząc PMBOK® Guide – Arkadiusz Urbański radzi jak najlepiej korzystać z poradnika dla Project Managerów.

W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik PMBOK” i odpowiedziałem „to zależy, po co  bym go czytał”. Myślę, że każdy, kto czyta PMBOK, czyta go po coś i ten cel właśnie wyznacza sposób czytania. A zatem, gdybym przygotowywał się dzisiaj do egzaminu PMP, zacząłbym czytanie od Części 2 czyli  Standardu Zarządzania Projektami. Daje on dobre, trwałe podstawy oraz, co jest może nawet ważniejsze, pozwala zobaczyć całość zarządzania

Czytaj więcej

25
Paź

Planowanie współpracy ze sponsorem projektu

Budowanie aktywnego nastawienia sponsora do naszego projektu najlepiej rozpocząć już w fazie inicjalizacji. Wtedy to, będąc w roli kierownika projektu, mamy unikalny moment wywołania pierwszego, pozytywnego wrażenia na naszym sponsorze i stworzenia gruntu pod zdrową, owocną relację. Wówczas też możemy zacząć tę współpracę właściwie dostrajać, angażując naszego sponsora we wspólne prace inicjacyjne. Istotne jest to, aby już w trakcie rozpoczynania projektu ustalić generalne zasady współpracy i zebrać informacje na temat oczekiwanego

Czytaj więcej