Biuro Zarządzania Projektami (PMO)
Szkolenie pozwala na poznanie najlepszych technik i narzędzi niezbędnych do utworzenia lub usprawnienia Biuro Projektowego (PMO) w dowolnej organizacji. Pozwoli na rozwijanie kultury zarządzania projektami i zoptymalizowanie zasobów, które są zaangażowane w ich realizację.
Profesjonalnie wdrożone Biuro Zarządzania Projektami pozwala na podnoszenie kompetencji zespołów, monitorowanie i raportowanie przebiegu projektów czy rekomendowanie ich doboru do portfela organizacji. Dostarcza wiedzę niezbędną do przygotowania w organizacji PMO, które będzie podnosiło jakość programów i projektów, poprawi komunikację oraz efektywność organizacji w realizacji jej strategii biznesowej poprzez spójne działania projektowe.
Komu polecamy szkolenie?
- doświadczonym kierownikom projektów,
- wyższej kadrze kierowniczej,
- członkom Zarządów,
- osobom odpowiedzialnym za tworzenie i rozwijanie PMO w organizacji,
- pracownikom zainteresowanym usprawnieniem istniejącego PMO.
Cele szkolenia:
- omówienie procesu przygotowania do stworzenia PMO,
- prezentacja przykładowego projektu stworzenia PMO,
- poznanie typowych funkcji sprawowanych przez PMO,
- stworzenie planu umiejscowienia PMO w strukturze organizacji i rekrutacji zespołu,
- zaplanowanie rozwoju PMO w organizacji,
- przedstawienie metod uzasadnienia biznesowego dla PMO w organizacji.
Czas trwania
Poziom trudności
Ilość punktów PDU
Certyfikat
Program szkolenia:
- Przygotowanie organizacji do stworzenia PMO
- Funkcje biura zarządzania projektami
- Budowanie biura zarządzania projektami
- Utrzymywanie i rozwój PMO
Opinie uczestników
„Myślę, że kontent szkolenia dobrze został dostosowany do formy wirtualnej, prowadzący również bardzo dobrze sobie radził. Myślę, że jakość szkolenia była wysoka.”
„Szkolenie prowadzone przez świetnego specjalistę, praktyka w zarządzaniu projektami i wdrażaniu PMO. Spotkanie bardzo inspirujące, skłania do myślenia i chęci natychmiastowego działania. Polecam niezależnie od stopnia zaawansowania: początkujący budowniczy, jak i stary wyjadacz PMO znajdzie natchnienie, motywację i masę bodźców do dalszego działania.”
„O wysokich kompetencjach merytorycznych Prowadzącej oraz praktycznym podejściu, miałam okazje przekonać się podczas szkolenia “Skuteczne zarządzanie projektami”, które zostało przeprowadzone przez Panią Agnieszkę Krogulec z PMExperts. Miałam możliwość pracować na praktycznych przykładach, co pozwoliło na łatwiejsze przyswojenie wiedzy. Zdobyte informacje mam zamiar wykorzystać już przy najbliższych projektach dotyczącej ekspansji na nowe rynki. Zdecydowanie rekomenduje szkolenia prowadzone przez firmę PM Experts.”
„Szkolenie, mimo którego czasu trwania, zostało poprowadzone profesjonalnie, a omawiane zagadnienia istotnie wpisywały się w jego temat. Uczestnicy byli skutecznie zachęcani do aktywnego uczestnictwa, dzięki czemu można było wymienić się doświadczeniami z kolegami z innych branż. Pokazane zostały nowe narzędzia, które z pewnością poprawią produktywność i efektywność pracy na co dzień. Przekazana wiedza pozwoliła ugruntować posiadane już umiejętności i lepiej je wykorzystać w przyszłości.”
Może zainteresuje Cię również
