Karolina Rzepecka

3
sie

LUDZIE MAJĄ MOC cz. 2

Poprzedni tekst zakończyłem stwierdzeniem, że trwałe zaangażowanie członków zespołu okazuje się nieocenione, kiedy pojawiają się prawdziwe kłopoty w projekcie. Powinniśmy zatem spojrzeć na kolejną kompetencję przywódczą, jaką jest motywowanie. Ponownie cytując siódmą edycję PMBOK® Guide: Motywowanie członków zespołu projektowego ma dwa aspekty (…) zrozumienie co motywuje członków zespołu do działania oraz (…) pracę z członkami zespołu w taki sposób by zapewnić ich ciągłe zaangażowanie w projekt i dostarczenie rezultatów. W praktyce kluczowe znaczenie
Czytaj więcej
20
lip

LUDZIE MAJĄ MOC

“Ludzie mają moc” (oryg. People have the power) śpiewała Patti Smith pod koniec lat 80-tych XX wieku. No cóż, nadal tak jest. Jednym z kluczowych momentów w mojej karierze kierownika projektu było uświadomienie sobie, że pojedyncza osoba może stanąć na drodze zakończenia projektu sukcesem. Z drugiej strony nigdy nie wystarczy jedna osoba by ten sukces umożliwić. Jako kierownik projektu nie jestem w stanie samodzielnie dowieźć projektu, ale to ode mnie zależy czy skutecznie zaangażuję ludzi. Ludzi
Czytaj więcej
8
lut

Najnowszy kurs PMP® PREP, luty 2023

Dopiero co przyzwyczailiśmy się do nowego kursu PMP® PREP, który w ubiegłym roku, podobnie jak cały świat, zaczęliśmy dostarczać w zestandaryzowanej przez PMI® formie a już trzeba się przestawić na jego nową wersję. No cóż, potrzeba nam Agile w każdym wymiarze 😊 Ważne by zmiany szły w dobrym kierunku. Tak jest z pewnością w tym przypadku. Mogę nawet powiedzieć, że nieudany wynik eksperymentu z poprzedniej iteracji został porzucony. Aktualny PREP jest dużo bliższy temu, co przez lata staraliśmy się
Czytaj więcej
2
lis

Ze Stolicy do Miasta Kamienic czyli „Projekt: Biuro”

Decyzję o dokonaniu zmian musieliśmy podjąć także my – PM Experts. Wiedzieliśmy, że chcemy się rozwijać, dostarczać najwyższej jakości produkty i usługi, a także znaleźć miejsce, które będzie ośrodkiem nowej energii napędzającej do działania w nowych realiach. Postanowiliśmy rozwinąć żagle i popłynąć do Łodzi.

1
lut

Co nowego w Project Management Institute?

Rok 2021 przyniósł nam kilka znaczących zmian w środowisku PMI oraz obszarach ściśle z nim związanych. Do najważniejszych należą: nowa formuła egzaminu PMP, program partnerstwa dla organizacji dostarczających szkolenia, siódma edycja przewodnika PMBOK oraz Disciplined Agile. W niniejszym artykule dokładniej przyjrzymy się zmianom w egzaminie PMP oraz zasygnalizujemy zmiany w pozostałych obszarach. Egzamin Zmiana egzaminu była zapowiadana i miała być wprowadzona znacznie wcześniej, jednak sytuacja związana z pandemią spowodowała, iż z nowym egzaminem
Czytaj więcej
Facebook
Facebook
LinkedIn
LinkedIn
Instagram