Zapisz się
online

Praktyczne Zastosowanie MS PROJECT®

Program Microsoft® Project to jedno z najpopularniejszych narzędzi wspierających zarządzanie przedsięwzięciami biznesowymi, które podnosi wydajność i ułatwia codzienną pracę w niejednej firmie. Pmexperts oferuje profesjonalne szkolenie MS Project, podczas którego poznasz właściwy workflow, dobre praktyki planowania i kontrolowania przedsięwzięcia w narzędziu informatycznym, bez względu na metodykę jego prowadzenia. Zdobyte umiejętności pomogą Ci w sprawnym zarządzaniu harmonogramem, zasobami, finansami oraz w monitorowaniu postępu prac w danym przedsięwzięciu. Dodatkowo, po zakończeniu kursu istnieje możliwość konsultacji z trenerem w celu ugruntowania zdobytej wiedzy.

Podczas szkolenia dowiesz się, jakie istnieją korzyści pracy z tym programem oraz nauczysz się wykorzystywać jego najbardziej przydatne funkcje w swojej codziennej pracy. Uczestnictwo w zajęciach przyniesie korzyści m.in. kierownikom projektów i osobom realizujących różnego rodzaju przedsięwzięcia, a także kadrze zarządzającej.

Zapisz się na szkolenie lub skontaktuj
z nami, by zorganizować szkolenie w Twojej firmie:

+48 727 530 530

 

Szczegóły szkolenia

Czas trwania 2 dni (16 h)
Poziom śr. zaawansowany
Certyfikat PMI® REP
Liczba punktów PDU w trójkącie kompetencji PMI®:
Leadership 2
Strategic and Business Managment 4
Technical Project Management 10
Suma 16

CELE SZKOLENIA:

  • omówienie podstawowych funkcji MS Project i indywidualnej konfiguracji użytkowania,
  • przedstawienie przepływu pracy i dobrych praktyk związanych z pracą w środowisku MS Project,
  • omówienie i praktyczne zastosowanie podstawowych oraz zaawansowanych możliwości programu,
  • nabycie sprawności w tworzeniu i zarządzaniu harmonogramem, zasobami, budżetem oraz informacją zarządczą,
  • utrwalenie umiejętności korzystania z funkcji, które będą wspierały uczestników w codziennej pracy projektowej poprzez praktykę przy realizacji studium przypadku.

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI:

  • poznasz właściwy przepływ pracy, a nie tylko funkcjonalności programu,
  • usprawnisz komunikację, monitoring i raportowanie w prowadzonym projekcie,
  • nauczysz się tworzyć graficzne wizualizacje danych, np. wykres Gantta,
  • poznasz sposoby rozwiązywania problemów z przeciążeniem zasobów,
  • będziesz mógł samodzielnie pracować dostosowując poznane na szkoleniu funkcjonalności programu do swoich potrzeb.

KOMU POLECAMY SZKOLENIE?

  • kierownikom projektów, programów oraz portfeli,
  • członkom zespołów projektowych,
  • kadrze zarządzającej, chcącej poznać nowe narzędzie planowania, kontroli i komunikowania postępu prac w zespole,
  • osobom, których praca wymaga tworzenia, weryfikacji, nadzorowania i raportowania harmonogramów,
  • osobom odpowiedzialnym za zarządzanie zasobami i planowanie w organizacji.

PROGRAM:

Dzień 1
  • tworzenie projektu,
  • praca na kalendarzu projektu,
  • zarządzanie zakresem projektu – praca z zadaniami,
  • zarządzanie zasobami.
Dzień 2
  • optymalizacja projektu i rozwiązywanie problemów z nadmiernymi obciążeniami zasobów,
  • wprowadzanie i śledzenie wartości rzeczywistych - informacje o realizacji projektu,
  • analiza odchyleń,
  • raporty, import i eksport danych,
  • studium przypadku – praktyczne wykorzystanie poznanych technik i nabytej wiedzy.

Zamówienie - wybór szkolenia (krok 1/4)

Wybierz czas i miejsce szkolenia:
Musisz wybrać przynajmniej jedno szkolenie:

Wybierz miejsce szkolenia
Wybierz datę rozpoczęcia szkolenia

Akademia PMP®

Biuro zarządzania projektami