szkolenia online, pmp 2020
Slider

Kim jesteśmy

Jesteśmy ekspertami w zarządzaniu projektami. Doradzamy, realizujemy projekty na zlecenie oraz szkolimy. Organizacje naszych Klientów kompleksowo wspieramy od 2004 roku, efektywnie odpowiadając na ich potrzeby i oczekiwania, niezależnie od branży. Prowadzimy projekty na całym świecie. Działamy w oparciu o standardy największych międzynarodowych organizacji branżowych: jesteśmy jedną z pierwszych firm, które zdobyły podwójny status PMI® Registered Education Provider oraz PMI® Registered Consultant. Jesteśmy również akredytowaną placówką dostarczającą certyfikujące szkolenia PRINCE2®.

Szkolenia

Prowadzimy szkolenia pozwalające na zdobycie szerokiej wiedzy na temat zarządzania projektami: od podstaw wprowadzających w świat project managementu, przez ugruntowanie i usystematyzowanie posiadanej wiedzy, po przygotowanie do uzyskania wielu międzynarodowych certyfikatów, między innymi: PMP®, CaPM®, PgMP®, PfMP®, PRINCE2®Foundation i PRINCE2®Practitioner. Szkolenia dostępne są zarówno w formule otwartej (m.in. w Gdańsku, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Warszawie czy Wrocławiu), jak i korporacyjnej, a dostarczamy je w języku polskim oraz angielskim.

Doradztwo

PMI-consultant-registry

Oferujemy kompleksowe wsparcie w rozwiązywaniu problemów i w mierzeniu się z biznesowymi wyzwaniami. Wsłuchując się uważnie w potrzeby klienta i analizując je, dostarczamy indywidualny plan działań wraz z rekomendowanymi narzędziami.

Prowadzimy systemową diagnozę dojrzałości projektowej bazując na najlepszych standardach międzynarodowych, proponujemy metodyki zarządzania projektami dopasowane do specyfiki organizacji, programy do zarządzania projektami oraz powołujemy Biura Zarządzania Projektami. Zobacz, jak pracujemy

PM Outsourcing

Od początku działalności oferujemy outsourcing usług związanych z zarządzaniem projektami. Dysponujemy bazą sprawdzonych, wykwalifikowanych i certyfikowanych kierowników projektów z wieloletnim doświadczeniem w różnych branżach, którzy prowadzą projekty naszych Klientów.

Nasi konsultanci charakteryzują się umiejętnością doskonałej komunikacji w międzynarodowym środowisku biznesowym oraz silną motywacją do osiągania wyznaczonych celów. W zależności od wymagań, możemy pracować z zespołem Klienta lub też zbudować zespół projektowy od podstaw.

Aktualności

UWAGA! Zmiana formuły Egzaminu PMP® przesunięta!

Project Management Institute, którego jesteśmy akredytującą jednostką certyfikującą, wydał właśnie komunikat dotyczący odroczenia wprowadzenia zmiany w formule Egzaminu PMP®. Dotychczas planowana na lipiec 2020 zmiana, ze względu na obecną sytuację …

Certyfikacja PM a rynek pracy – jak zdolność zarządzania projektami może wpłynąć na Twoją ścieżkę kariery.

Zarządzanie projektami w dynamicznie rozwijającym się środowisku biznesowym, to już nie tylko przydatna, ale wręcz wymagana umiejętność. Jeśli zastanawiasz się nad zmianą swojej ścieżki kariery lub dopiero planujesz swoją przyszłość, …

Tłumacząc PMBOK® Guide – Arkadiusz Urbański radzi jak najlepiej korzystać z poradnika dla Project Managerów.

W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik PMBOK” i odpowiedziałem „to zależy, po co  bym go czytał”. Myślę, że każdy, kto czyta PMBOK, czyta go po …

Strefa wiedzy

Certyfikacja PM a rynek pracy – jak zdolność zarządzania projektami może wpłynąć na Twoją ścieżkę kariery.

Zarządzanie projektami w dynamicznie rozwijającym się środowisku biznesowym, to już nie tylko przydatna, ale wręcz wymagana umiejętność. Jeśli zastanawiasz się nad zmianą swojej ścieżki kariery lub dopiero planujesz swoją przyszłość, …

Tłumacząc PMBOK® Guide – Arkadiusz Urbański radzi jak najlepiej korzystać z poradnika dla Project Managerów.

W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik PMBOK” i odpowiedziałem „to zależy, po co  bym go czytał”. Myślę, że każdy, kto czyta PMBOK, czyta go po …

Planowanie współpracy ze sponsorem projektu

Budowanie aktywnego nastawienia sponsora do naszego projektu najlepiej rozpocząć już w fazie inicjalizacji. Wtedy to, będąc w roli kierownika projektu, mamy unikalny moment wywołania pierwszego, pozytywnego wrażenia na naszym sponsorze …

Zaufali nam