Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami
Czas trwania
Poziom zaawansowania
Ilość punktów PDU
Certyfikat
Szkolenie szczegółowo przedstawia obszar zarządzania trzema głównymi ograniczeniami projektu: zakresem, harmonogramem i kosztami. Każdy z nich powinien zostać dokładnie określony na etapie planowania, a następnie na bieżąco kontrolowany.
Zakres – Określa, co chcemy osiągnąć poprzez realizację projektu. Jego trafne zdefiniowanie jest pierwszym i podstawowym warunkiem sukcesu projektu.
Harmonogram – Wskazuje, w jakim czasie poszczególne prace projektu powinny zostać ukończone. Opóźnienia to bolączka każdego projektu, dlatego kontrolowanie postępów jest kluczowym elementem zarządzania projektem.
Budżet – Wyznacza limity finansowe dla poszczególnych faz projektu. Zmiany w tym zakresie bywają trudne do przewidzenia, dlatego ważne jest monitorowanie i zarządzanie zmianami w budżecie.
Szkolenie Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami prowadzimy w języku polskim i w angielskim, w formie online (spotkania live) oraz stacjonarnie w Warszawie, Gdański, Wrocławiu, Krakowie, Poznaniu. Na naszych szkoleniach z zarządzania projektami skupiamy się na przekazaniu praktycznych narzędzi i wiedzy popartej doświadczeniem.
Główne cele szkolenia:
- Przygotowanie do skutecznej identyfikacji i zatwierdzenia wymagań projektu, aby precyzyjnie zdefiniować jego zakres i sprostać oczekiwaniom interesariuszy.
- Gruntowne przećwiczenie procesu tworzenia struktury podziału pracy (WBS) oraz omówienie wyników z prowadzącym i grupą.
- Wzmocnienie kompetencji w zakresie szacowania czasu trwania zadań oraz tworzenia i analizy harmonogramu projektu, co pozwala uniknąć opóźnień w projekcie.
- Przedstawienie metod szacowania kosztów i budżetowania projektu, które pomagają skutecznie planować i kontrolować wydatki.
- Zapoznanie z narzędziami do pomiaru stopnia realizacji projektu.
- Przeprowadzenie symulacji projektu z naciskiem na planowanie zakresu, harmonogramu i kosztów oraz zarządzanie zmianami w tym zakresie.
Szkolenie Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami to również II moduł Akademii PMP® – autorskiego programu gruntownie przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów. Dołącz do Akademii, jeśli chcesz nauczyć się wykorzystywać najlepsze światowe praktyki. Więcej o Akademii dowiesz się tutaj.
Uczestnicy po szkoleniu:
- Potrafią sprecyzować zakres projektu, aby dostarczyć produkt dokładnie odpowiadający potrzebom interesariuszy,
- Posiadają narzędzia do trafnego określania czasu trwania zadań i potrafią minimalizować ryzyko opóźnień w harmonogramie,
- Znają techniki budżetowania i kontroli wydatków oraz wiedzą, w jaki sposób zarządzać zmianami w obszarze kosztów.
Komu polecamy szkolenie?
- Kierownikom projektów chcącym usystematyzować wiedzę,
- Kadrze kierowniczej nadzorującej projekty,
- Początkującym kierownikom projektów,
- Członkom zespołów projektowych,
- Kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP®/CAPM®.
Opinie uczestników
„Podział na dwudniowe sesje poświęcone kolejnym obszarom pozwolił na zapoznanie się z tematem, ćwiczenia praktyczne oraz wymianę doświadczeń z prowadzącymi jak i innymi uczestnikami zajęć. W trakcie spotkań zdecydowanie uporządkowałem swoją dotychczasową wiedzę z zakresu zarządzania projektami. Szczególnie zapadły mi w pamięć sesje związane z zarządzaniem komunikacją (uważam je za obowiązkowe na każdym szczeblu zarządzania). Zarządzanie Zakresem Harmonogramem i Kosztami weryfikowałem na bieżąco, w aktualnie prowadzonym projekcie, od razu doceniając ich przydatność. Ostatnia zaś sesja, poświęcona przygotowaniom do egzaminu, pozwoliła mi efektywnie wykorzystać czas na naukę i zakończyć sukcesem certyfikację za pierwszym podejściem.”
“Kadra trenerska łączyła wysokie umiejętności dydaktyczne z bogatym doświadczeniem projektowym, co miało znaczący wpływ na skuteczność przekazywanej wiedzy. Interaktywne formy prowadzenia zajęć umożliwiły wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce. Udział w szkoleniach oferowanych w ramach Akademii PMP® przez firmę PM Experts przyczynił się do pogłębienia mojej wiedzy i praktyki w zakresie zarządzania projektami.”
Może zainteresuje Cię również
