Dojrzałe organizacje projektowe
wyróżnia między innymi to, iż posiadają dostosowane i wdrożone sposoby zarządzania projektami powszechnie zwane metodykami. Powstają one zwykle w efekcie inspiracji międzynarodowymi standardami zarządzania projektami, aczkolwiek powinny być w przemyślany sposób dostosowane do środowiska organizacji.
Przez organizacyjną metodykę zarządzania projektami rozumiemy zestaw procesów, procedur i narzędzi opisujących, w jaki sposób projekt zarządzany jest w organizacji od etapu pomysłu, przez jego inicjowanie, planowanie, realizację, kontrolę i zamknięcie wraz z przekazaniem rezultatów. Punktem wyjścia do stworzenia metodyki są rezultaty badania dojrzałości projektowej, poznanie kultury działania organizacji, jej specyfiki branżowej oraz wytyczne wybranych światowych standardów zarządzania projektami. Tworzymy i wdrażamy zarówno klasyczne jak i zwinne metody prowadzenia projektów. Zdarza się, że w ramach jednej organizacji wdrażamy kilka metodyk, które świadomie stosowane są w zależności od specyfiki danego projektu.
Lata doświadczeń w projektowaniu i wdrażaniu metodyk zarządzania projektami przełożyły się na stworzenie naszych autorskich metodyk, które dedykujemy wybranym Klientom:
PM-Base – metodyka zarządzania projektami dedykowana małym i średnim organizacjom
PM-Advanced – metodyka zarządzania projektami dedykowana dużym organizacjom
PM-Pro – metodyka zarządzania projektami dedykowana organizacjom zarządzającym programami i portfelami projektów.
Cele stworzenia i wdrożenia metodyki zarządzania projektami w organizacji:
- Podniesienie skuteczności i przewidywalności realizacji projektów,
- Uporządkowanie działań projektowych według spójnej metody – wskazanie jednolitej ścieżki zarządzania projektami kierownikom, sponsorom, Klientom oraz członkom zespołów projektowych,
- Kontrola nad zasobami – możliwość realizacji większej ilości projektów bazując na tej samej puli zasobów,
- Podniesienie konkurencyjności organizacji poprzez możliwość realizacji projektów szybciej, taniej i skuteczniej niż konkurencja.
Dostosowana do specyfiki działania Klienta metodyka wdrażana jest z udziałem naszych konsultantów poprzez symulacje i uczestnictwo w projektach pilotażowych.
Zajmyjemy się także audytem wdrożonych już metodyk, wskazując obszary i sposoby ich optymalizacji.