Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Dostawcami

Jako kierownik projektów patrzysz na niepewność w przedsięwzięciach zarówno poprzez pryzmat zagrożeń, jak i szans. Chcesz trafnie zidentyfikować ryzyka i wybrać odpowiednią taktykę reagowania na nie. Z kolei zarządzanie jakością to dla Ciebie przede wszystkim zgodność produktów z wymaganiami oraz zgodność działań z obowiązującymi Cię zasadami prowadzenia projektów. Poznasz główne procesy związane z zapewnieniem jakości w obu tych wymiarach. Ostatni obszar wiedzy omawiany na szkoleniu dotyczy procesów zakupu produktów cząstkowych, które są nabywane od dostawców. Opracowanie bazy dostawców wraz z ich oceną i wyborem to początek nawiązania relacji, które możesz przekształcić w ważne dla organizacji partnerstwa strategiczne.

Wszystkie trzy obszary poruszane na szkoleniu – ryzyko, jakość i dostawcy, mogą mieć kluczowy wpływ na to, by rezultat projektu spełniał założone cele oraz był zgodny z oczekiwaniami klienta.

To szkolenie jest także jednym z modułów programu Akademia PMP®, który prezentuje  zaawansowane techniki zarządzania projektami oraz przygotowuje do prestiżowej, międzynarodowej certyfikacji Project Management Professional (PMP)®.

Szczegóły szkolenia

Czas trwania 2 dni (16 h)
Poziom Zaawansowany
Certyfikat PMI® REP
Ilość punktów PDU w trójkącie kompetencji PMI®:
Leadership 2
Strategic and Business Managment 4
Technical Project Management 10
Suma 16

CELE SZKOLENIA:

  • uświadomienie uczestnikom znaczenia planowania zarządzania ryzykiem w projekcie,
  • przedstawienie dostępnych rozwiązań i narzędzi zapewniania i kontroli jakości produktów,
  • omówienie najlepszych praktyk zakupowych w zakresie zarządzania dostawcami i budowania partnerstw strategicznych.

NAJWAŻNIEJSZE KORZYŚCI:

  • nauczysz się identyfikować ryzyko i planować odpowiednią reakcję na nie,
  • będziesz wiedział, jak zarządzać systemem jakości, by produkt docelowy był zgodny z oczekiwaniami klienta, organizacji i interesariuszy,
  • będziesz mógł zastosować zdobyte umiejętności w organizacjach wdrażających system zarządzania jakością,
  • zwiększysz swoje umiejętności związane z kwalifikacją i zarządzaniem dostawcami, opierając się na analizie danych,
  • zmniejszysz poziom stresu i niepewności, dzięki rozważeniu możliwych zagrożeń, narzędziom wspierającym zapewnienie jakości i efektywnej współpracy z dostawcami.

KOMU POLECAMY SZKOLENIE?

  • kierownikom projektów,
  • członkom zespołów projektowych zaangażowanym w procesy zarządzania ryzykiem, jakością i dostawcami,
  • sponsorom projektów i członkom komitetów sterujących,
  • audytorom zaangażowanym w audytowanie projektów,
  • osobom zainteresowanym osiągnięciem wysokich kompetencji w zarządzaniu projektami,
  • osobom przygotowującym się do certyfikacji PMP® i CAPM®.

PROGRAM:

  • proces zarządzania ryzykiem projektowym,
  • wykorzystanie WBS do zarządzania ryzykiem projektu,
  • identyfikacja ryzyk projektowych (szanse, zagrożenia),
  • jakościowa i ilościowa analiza ryzyk projektu,
  • ryzyko a rezerwy projektowe,
  • kontrola ryzyka w poszczególnych fazach cyklu życia projektu,
  • zarządzanie wiedzą na temat ryzyka projektowego,
  • jakość a zarządzanie projektami,
  • przegląd szkół zarządzania jakością,
  • narzędzia i techniki planowania jakości w projektach,
  • zapewnienie jakości,
  • audyty jakości,
  • doskonalenie jakości,
  • kontrola jakości w trakcie realizacji i po zakończeniu projektu,
  • planowanie zakupów,
  • wybór rodzaju kontraktu,
  • proces wyboru dostawcy,
  • administrowanie kontraktem,
  • zamknięcie kontraktu.

Zamówienie - wybór szkolenia (krok 1/4)

Wybierz czas i miejsce szkolenia:
Musisz wybrać przynajmniej jedno szkolenie

Wybierz miejsce szkolenia
Wybierz datę rozpoczęcia szkolenia

Dowiedz się o możliwości dofinansowania szkoleń

Jesteśmy wpisani do rejestru instytucji szkoleniowych, więc nasze szkolenia mogą być dofinansowane z Powiatowego Urzędu Pracy.

Czym jest certyfikat PMP®?

Certyfikat Project Management Professional (PMP)® jest najbardziej uznanym na świecie programem certyfikacyjnym z dziedziny zarządzania projektami. Egzamin odbywa się w języku angielskim w postaci testu przeprowadzanego w zatwierdzonych przez PMI® centrach egzaminacyjnych. Aby móc do niego podejść, trzeba posiadać określone doświadczenie w pracy projektowej. Utrzymanie certyfikatu PMP® wymaga zebrania 60 punktów PDUs co 3 lata. W naszym portfolio najpopularniejszy jest cykl pięciu szkoleń przygotowujących do egzaminu PMP® - Akademia PMP®.

Czym jest certyfikat CAPM®?

Certyfikat Certified Associate in Project Management (CAPM)® dedykowany jest początkującym adeptom sztuki zarządzania projektami, członkom zespołów projektowych, a także studentom chcącym potwierdzić swoją wiedzę i nakreślić drogę dalszego rozwoju zawodowego. Aby przystąpić do egzaminu certyfikującego należy spełnić minimalne wymagania określone przez PMI® dotyczące doświadczenia lub odpowiedniego wykształcenia. Z pmexperts przygotujesz się do tego egzaminu podczas Akademii PMP®.

Czym jest certyfikat PRINCE2®?

Certyfikat PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) poświadcza znajomość opartego na procesach podejścia do zarządzania projektami, które dostarcza łatwo dopasowywaną i skalowalną metodykę. Ma bardzo formalny charakter, z powodzeniem wykorzystuje się ją przy realizacji złożonych przedsięwzięć w modelu tradycyjnym. Nasze szkolenia z zakresu PRINCE2® prowadzone są na dwóch poziomach zaawansowania: PRINCE2® Foundation oraz PRINCE2® Practitioner.